精益生產(chǎn)，你知道多少？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)又稱精良生產(chǎn)，其中“精”表示精良、精確、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。

為什么將精益生產(chǎn)和六西格瑪結(jié)合？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)概念：精益生產(chǎn)（Lean Production，縮寫LP）：僅在最少可能的時間內(nèi)，以最小可能的資源，生產(chǎn)最少的必要單位，為客戶創(chuàng)造價值。那么，精益生產(chǎn)和六西格瑪結(jié)合會有怎樣的效果呢？

你知道企業(yè)如何進行精益管理嗎？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)（Lean Production Management），簡稱“精益”，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。精益生產(chǎn)管理，是一種以客戶需求為拉動，以消滅浪費和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。

你知道精益生產(chǎn)管理的陷阱嗎？

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：精益生產(chǎn)是由美國麻省理工提出的，他們在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中，通過對日本企業(yè)大量調(diào)查、對比發(fā)現(xiàn)，日本豐田汽車公司的（Just In Time）生產(chǎn)組織、管理方式是最適用于現(xiàn)代制造的一種生產(chǎn)方式，這種生產(chǎn)方式可以提高生產(chǎn)效率，稱之為精益生產(chǎn)。

現(xiàn)代企業(yè)如何實施成本精益管理？

新益為精益管理咨詢公司概述：精益管理要求企業(yè)的各項活動都必須運用“精益思維”（Lean Thinking）。“精益思維”的核心就是以最小資源投入，包括人力、設(shè)備、資金、材料、時間和空間，創(chuàng)造出盡可能多的價值，為顧客提供新產(chǎn)品和及時的服務(wù)。

煙草企業(yè)怎么運用精益管理呢？

新益為精益管理咨詢公司概述：精益管理的目的是通過持續(xù)消除浪費、波動與僵化，努力在盡可能最短是時間內(nèi)把價值奉獻(xiàn)給顧客。有些理念是所有精益管理企業(yè)所共通的，這就是我們所謂的精益理念，精益理念中，有些和許多傳統(tǒng)組織中流行的理念正好相反。那么，煙草企業(yè)如何運用精益管理呢？