精益生產咨詢公司：如何提高精益生產效率？

精益生產咨詢公司：如何提高精益生產效率？新益為精益生產咨詢公司概述：企業(yè)在生產過程之中經常會出現效率低、庫存量大等問題。精益生產是以消除浪費為原則進行流程再造，提高生產效率，降低庫存，去除一切非增值環(huán)節(jié)。下列是精益生產咨詢公司總結的一些精益生產管理的改善方法。

實施精益生產咨詢要注意什么？

實施精益生產咨詢要注意什么？新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產管理咨詢方式是企業(yè)追求效率最大化的生產管理方法，是在制造業(yè)中對企業(yè)內部資源進行優(yōu)化配置和重組的生產管理模式。精益生產管理方式可以在企業(yè)生產、經營、管理中發(fā)揮巨大的作用。但由于目前市場競爭日趨激烈，很多企業(yè)在實施精益生產管理時，沒有找到正確的方式方法，導致精益生產管理工作效率低下，甚至半途而廢。

精益生產咨詢公司：精益生產核心思維是什么？

精益生產咨詢公司：精益生產核心思維是什么？新益為精益生產咨詢公司概述：供應鏈柔性貫穿于精益生產運作的全過程，包括制造系統(tǒng)柔性、物流系統(tǒng)柔性、信息系統(tǒng)柔性、供應系統(tǒng)柔性。

精益生產管理咨詢：什么是生產少人化做法？

精益生產管理咨詢：什么是生產少人化做法？新益為精益生產管理咨詢公司概述：所謂“人少生產”，是指為了跟隨市場多樣化、個性化的需求變化，經過詳細的產能分析和評估后，由制造工廠繪制人機匹配的作業(yè)組合圖，并據此分配適當數量的操作人員從事生產活動所需數量的產品，主要是為了使每個操作人員發(fā)揮100%工作人員的工作效率，杜絕“閑人、閑時、閑事”的各種浪費不斷發(fā)生。

精益生產在MES系統(tǒng)中有何實施優(yōu)勢？

精益生產在MES系統(tǒng)中有何實施優(yōu)勢？新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產是企業(yè)為適應上下形勢的需要而產生的一種新的生產和思維模式。過在生產經營的全過程之中貫徹精益管理的思想，可以有效地避免和消除生產之中的各種浪費，同時又能以質量好、成本低、時間最短的方式向市場提供所需的產品。車間制造執(zhí)行系統(tǒng)是實現精益生產的有效途徑，即制造執(zhí)行系統(tǒng)是實現精益生產的最佳軟件載體。

精益生產公司：什么是供應鏈柔性？

精益生產公司：什么是供應鏈柔性？新益為精益生產咨詢公司概述：供應鏈柔性貫穿于精益生產運作的全過程，包括制造系統(tǒng)柔性、物流系統(tǒng)柔性、信息系統(tǒng)柔性、供應系統(tǒng)柔性。（1）制造系統(tǒng)柔性制造系統(tǒng)柔性是指企業(yè)在應對多樣化和不確定性的內部需求時，利用有限的資源和條件，以較低的成本快速生產出滿足顧客和市場需要的高質量產品的能力。面對多品種、小批量的訂單要求，這種全新的制造理念可以大大降低生產運營成本，增強企業(yè)的競爭力。柔性制造在精益生產之中的應用已經相當普及。常見的制造方法有：①細胞生產單元。利用標準化的多工序組合，降低平衡工位間作業(yè)時間和操作難度。