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新益為精益生產咨詢公司概述:企業管理的重點在現場,現場管理的對象是人、機、料、法、環,實現現場管理目標的組織是班組。班組是以同一技術工種組合的小集體,一個班少則幾個人,多則十幾人至二十幾個人,是員工日常工作、學習、生活最集中、最密切的小團體。

班組在企業中的地位
一、班組是企業的細胞,是一切工作的基礎
班組管理是企業最基本的生產和經營組織,是企業組織機構的基石,是員工參加日常管理活動的主要場所和企業各項工作的落腳點,企業的一切工作最終都要通過班組活動去實現、去完成。
二、班組管理是企業綜合性的基礎建設
班組管理是一個復雜的系統工程,涉及思想、生產、生活、學習和經營管理等許多方面,班組管理的強弱往往反映出企業是否具有生機和活力。
公司絕大多數員工在班組,絕大多數機械、設備歸班組使用和維護,班組是有效控制事故的前沿陣地。做好班組安全管理,使“安全第一、預防為主”的方針和公司的各項安全工作真正落實到班組,公司安全生產的基礎才會牢固。
三、強化班組管理是企業制度化管理的必山之路
企業管理依賴著制度,沒有制度的企業就像靈魂的空殼,注定存活不了多久。制度的貫徹能否落實,關鍵在班組管理是否有效。
四、班組管理是企業文化建設基礎
企業文化作為企業個性的表現形式,其載體就是包括一線員工在內的企業全體人員。企業的價值取向只有經過員工的認同才能具有向心力,才能具有實實在在的個性表現,企業才有凝聚力,企業才能形成核心競爭力。
五、班組長是公司與生產員工的主要溝通橋梁。
公司班組長的管理好壞,將直接影響公司產品的生產進度和產品質量。班組是企業組織生產經營活動的基本單位,是企業最基層的生產管理組織。企業的所有生產活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關系著企業經營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組就像人體上的一個個細胞,只有人體的所有細胞全都健康,人的身體才有可能健康,才能充滿了旺盛的活力和生命力。
建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;
為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等