亚洲人成无码www久久久-青青草原精品99久久精品66-在线 | 一区二区三区四区-精品国产乱码久久久久久小说-99久久免费只有精品国产

返回頂部
全國(guó)服務(wù)熱線(xiàn):191-1276-9042

精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢(xún)熱線(xiàn):

191-1276-9042
如何做好物料管理
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2019-10-09 瀏覽次數(shù):

    新益為精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)公司概述:物料管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需各種物料的采購(gòu)、驗(yàn)收、供應(yīng)、保管、發(fā)放、合理使用、節(jié)約和綜合利用等一系列計(jì)劃、組織、控制等管理活動(dòng)的總稱(chēng)。做好物料管理,企業(yè)必須建立健全物料采購(gòu)制度,以及保持良好的物料控制能力。

     

    物料管理的內(nèi)容

     

    物料管理的內(nèi)容

     

    一、企業(yè)必須建立合理、規(guī)范的物料采購(gòu)制度

     

    合理、規(guī)范的物料采購(gòu)制度可以使企業(yè)在日常采購(gòu)活動(dòng)中得到相對(duì)價(jià)廉物美的各種物料,可以直接起到降低企業(yè)生產(chǎn)制造成本的良好效果。

     

    1、常規(guī)性日常采購(gòu)?fù)ㄓ貌牧蠈?shí)行招標(biāo)制度,(如各種金屬材料采購(gòu))在完全同等的條件下,以應(yīng)標(biāo)者中的最低價(jià)中標(biāo),常年的積累必定會(huì)給企業(yè)帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。

     

    2、大宗物料采購(gòu)(常年有一定采購(gòu)量)可選擇二家或三家企業(yè)同時(shí)作為采購(gòu)供應(yīng)商輪流供貨,既可有效控制采購(gòu)價(jià)格,也能保證供貨質(zhì)量、采購(gòu)交貨期和良好的售后服務(wù),從而形成有利于采購(gòu)方的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

     

    3、采購(gòu)長(zhǎng)期供應(yīng)商的物品價(jià)格,(因產(chǎn)品本身特殊原因由該供應(yīng)商獨(dú)家供貨)可以建立以產(chǎn)品中主要材料價(jià)格指數(shù)為基礎(chǔ)的價(jià)格波動(dòng)公式實(shí)行周期性定價(jià),如:每月初定價(jià)一次,這樣可使所采購(gòu)的物品價(jià)格更趨合理,供需雙方的協(xié)作關(guān)系也會(huì)更加穩(wěn)定。

     

    4、在雙方長(zhǎng)期合作的采購(gòu)合同中制定合理的付款周期,可產(chǎn)生對(duì)供方形成供貨質(zhì)量、售后服務(wù)的自然約束(待付款=質(zhì)保金),并能起到約束供方突然退出供貨協(xié)作的作用。

     

    二、企業(yè)必須保持良好的物料控制能力

     

    1、良好的物料控制能力是企業(yè)實(shí)行“開(kāi)源節(jié)流”,降低生產(chǎn)成本的必要基礎(chǔ),通過(guò)制定、宣傳、實(shí)施各項(xiàng)有關(guān)獎(jiǎng)懲制度,使勤勉節(jié)約、崇尚環(huán)保的企業(yè)文化深入人心、蔚然成風(fēng)。

     

    2、通用材料采購(gòu)要建立合理的最低庫(kù)存量制度,必須約定供應(yīng)商收到訂單后的供貨周期,應(yīng)該要求供應(yīng)商根據(jù)物品的特性保持一定量的存貨,以保證收到需方訂單后可以及時(shí)供貨。

     

    3、特殊材料應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目要求和技術(shù)資料及時(shí)了解營(yíng)業(yè)技術(shù)需求和生產(chǎn)計(jì)劃的安排,尤其要充分考慮到該物料的特殊性,一般也不宜供貨太早(預(yù)防客戶(hù)變化和設(shè)計(jì)變化)能夠確保生產(chǎn)計(jì)劃的正常使用就行。

     

    4、必須建立材料入庫(kù)檢驗(yàn)制度,“一般材料抽檢,貴重材料全檢”(檢查質(zhì)量、重量、數(shù)量等所有采購(gòu)物料都必須要求供應(yīng)商提供規(guī)范有效的質(zhì)量保證書(shū)。

推薦文章
191-1276-9042
服務(wù)項(xiàng)目
  • 6S管理咨詢(xún)

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計(jì)

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢(xún)

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢(xún)

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號(hào)-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627號(hào) 技術(shù)支持:派臣科技
主站蜘蛛池模板: 亚洲一卡2卡3卡4卡 精品| 成年女人免费碰碰视频| 无码专区人妻诱中文字幕| 动漫?奶头张开腿被?男同| 偷窥少妇久久久久久久久 | 果冻传媒剧国产剧情mv在线| 成年在线观看免费视频| 午夜亚洲精品久久一区二区| 亚洲欧美日韩另类精品一区| 亚洲日韩国产中文其他| 日韩国产丝袜人妻一二区| 亚洲国产欧美动漫在线人成| 国产成人一区二区三区app| 国产精品视频永久免费播放| 97人妻人人揉人人躁人人| 亚洲人成网站日本片| 久久国产精品亚洲艾草网| 精品爽爽久久久久久蜜臀| 人妻无码中文专区久久av| 国产又爽又黄又不遮挡视频 | 国产强伦姧在线观看| 亚洲国产成人无码专区 | 亚洲综合国产成人无码| 亚洲成av人在线播放无码| 精品黑人一区二区三区| 国产亚洲欧美日韩在线三区 | 国产成人av区一区二区三| 久久人人爽人人爽人人片dvd | 97成人精品区在线播放| 免费国偷自产拍精品视频| 18禁黄网站免费| 亚洲国产精华液网站w| 成人无码影片精品久久久| 国产精品视频一区二区三区无码| 久久精品国产精品亚洲艾草网| 激情爆乳一区二区三区| 中文字幕久热精品视频在线| 午夜爽爽爽男女免费观看hd| 一本大道无码人妻精品专区| 久久综合给合久久狠狠狠97色69| 在线亚洲97se亚洲综合在线|