物料管理是對企業生產經營活動所需各種物料的采購、驗收、供應、保管、發放、合理使用、節約和綜合利用等一系列計劃、組織、控制等管理活動的總稱。有需求才會使管理有針對性，下面精益生產咨詢公司對企業物料管理的需求進行分析。

MES物料管理

一、物料管理的確定性需求與非確定需求

確定性需求：在確定性需求中，需求發生的時間和數量是確定的。

非確定性需求：在非確定性需求中，需求發生的時間或數量是不確定的。

二、物料管理的單周期需求與多周期需求

單周期需求：僅僅發生在較短的一段時間內或庫存時間不可能太長的需求，也被稱作一次性定貨問題。單周期需求物品出現在以下情況：偶爾發生的某種物品的需求；經常發生的某種生命周期短的不定量的需求。

多周期需求：指在足夠長的時間里對某種物品的重復的，連續的需求，其庫存需要不斷的補充。

三、物料管理的獨立需求與相關需求

獨立需求：指對一種物料的需求，在數量上和時間上與對其他物料的需求無關，只取決于市場和顧客的需求。獨立需求只能通過預測方法粗略估計，獨立需求的對象數量不確定。

相關需求：指對一種物料的需求，在數量上和時間上直接依賴于對其他物料的需求。是企業內部的物料轉化環節之間發生的需求。相關需求是可以精確計算的。

四、明確指出需要量與需要時間

產品中各種物料的需求取決于產品的需求量。因為，一臺產品中用什么零部件、用多少都是在產品設計中規定好的。故當產品生產計劃確定之后，構成產品的物料的需要量也隨之確定，并可以直接從產品的計劃產量計算出來。如一輛汽車有4只輪胎，生產100輛汽車就需要400只輪胎。另一些庫存物品，如供銷售的產品或維修用的備件，則不是這樣。后者的需求往往隨機發生，具有很大的不確定性，企業無法預先知道它們的需求量，也無法加以控制，對它們的需求計劃不能直接計算，只能借助統計資料作某些估計。這種需求被稱為獨立性需求。

另外，零部件的工藝路線和制造工時也都是在設計階段確定了的。當產品的交貨日期確定以后，就可根據零件的工藝路線和制造工時，由產品的交貨期推算出零件的需要時間，甚至它們在各生產階段的投入出產時間，從零件的需要時間進而可推算出毛坯或材料的供應時間。零部件等物料與產品之間在需求上的這種相關關系是相關性需求的基本特點。

五、分時段成批的提供需求

裝配型產品生產的間斷性，決定了對它們零部件需求的成批性和分時性，即每隔一段時間出產一批，形成分批分時段出產的特點，呈現出離散性。它們的生產或采購批量按實際需要量確定。獨立性需求則與之不同。獨立性需求一般零星、分散地發生，被假設為連續性變化。它們的需要量只能按平均需要量加以估算。

六、保證百分之百的物料供應

對物料的需求是從產品出產計劃提出的。而要完成一批產品，必須供應它所需要的全部物料。因此，為保證產品計劃的完成，必須按計劃的時間要求，百分之百地供應其所需要的全部物料。而且，這種保證不是靠加大庫存量和儲備高額的保險儲備量，而是靠周密的計劃和控制。獨立性需求則不必要也不可能百分之百地保證供應，一般按規定的服務水平（小于100%）來滿足對它的需求。