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重慶祥泰電氣有限公司
來源/作者:新益為 發(fā)布時間:2024-03-01 瀏覽次數(shù):

    5S管理咨詢

    一、客戶概括

    客戶名稱:重慶祥泰電氣有限公司

    行業(yè)類別:商業(yè)服務(wù)業(yè)

    企業(yè)簡況:重慶祥泰電氣有限公司創(chuàng)始于1992年,位于重慶市國家級開發(fā)區(qū)“兩江新區(qū)-蔡家工業(yè)園”,是一家專業(yè)從事電力安裝工程,電氣成套設(shè)備及消防自動控制設(shè)備的銷售與制造,提供消防物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)解決方案的高新技術(shù)民營企業(yè)。公司先后通過了ISO9001:2008國際質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系與OHSAS18001職業(yè)健康及安全管理體系認(rèn)證,高低壓開關(guān)成套設(shè)備CQC自愿認(rèn)證及CCC強(qiáng)制認(rèn)證,榮獲“中國質(zhì)量認(rèn)證中心CCC-A類企業(yè)”、“國家首批安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)”、“AAA級質(zhì)量誠信會員單位”等榮譽(yù)稱號。

    二、項目概括

    服務(wù)項目:5S管理咨詢

    項目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價

    項目背景:重慶祥泰電氣有限公司為了能在競爭日益激烈的市場環(huán)境下提高自我綜合競爭實力,特邀請新益為顧問公司簽訂5S目視管理咨詢項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,已經(jīng)根據(jù)實際情況量身定制出5S目視管理咨詢方案。祥泰電氣已經(jīng)牽手新益為顧問公司連續(xù)合作多個項目,從此建立了長期合作的信任。

    三、項目內(nèi)容

    2013年,項目正式啟動;經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項目組與企業(yè)方確定了項目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

    項目實施推進(jìn)內(nèi)容,包括5大模塊:

    1、精益5S管理;

    2、廠區(qū)目視化管理;

    3、班前會導(dǎo)入運(yùn)營管理;

    4、安全管理;

    5、教育訓(xùn)練;

    項目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

    1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

    2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

    3、計劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

    4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實傳幫帶;

    5、各項制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實施;

    6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價,形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

    四、項目案例

    資料整理中……

    五、客戶評價

    整理、整頓勤動手,清掃、清潔每日有。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓5S改善成為我們每個員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識,深入到我們工作中的每一個節(jié)點(diǎn)每一個角落。

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