新益為班組建設咨詢公司概述：班組是企業安全生產中最基本的組織單元，是安全生產的最終執行者和落腳點，是安全生產強有力的支撐和保障，是企業謀求發展和創效的根本保證。提升班組安全管理水平，從掌握班組安全管理的十大要素入手。

班組安全管理

一、班組安全管理基本要素

企業實施全員、全過程、全方位、全天候的安全管理，每個部門、每個崗位、每位員工都應明確公司、車間、班組的各級安全管理組織及其職責。班組是否建立明確的崗位安全職貴，班組員工是否清楚，班組是否制定安全生產工作目標、計劃并推進落實，是否建立責任考核制度并按制度定期進行考核和獎勵，都是班組最基礎的安全工作要求。

班組可按班組“五定”原則進行規范化建設。“五定”即：

1、定員：崗位定員標準；

2、定制：班組建制標準；

3、定責：崗位責任標準；

4、定標：現場作業標準；

5、定管：班組管理標準。

建立責任到崗、責任到人的班組責任保障體系，實施“責任+監督”的班組規范化管理模式。

二、班組安全管理核心要素

《安全生產法》中明確規定，生產經營單位應當教育和督促從業人員嚴格執行本單位的安全生產規章制度和安全操作規程；并向從業人員如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施和事故應急措施。這是企業安全生產管理的最關鍵要素之一。只有通過危險與有害因素的辨識，確定班組、崗位存在的危險因素，并制定風險控制措施，班組員工按此風險控制措施嚴格執行，才能從根源上消除管理系統的缺陷，預防生產安全事故的發生。

班組可按《生產過程危險和有害因素分類與代碼》（GB/T13861-2009），結合班組崗位特點選擇針對性的風險評價方法，每年定期進行至少一次危險源辨識與風險評價活動，制定班組《危險源識別評價表》，建立班組主要危險、有害因素檔案，并制定相應的預防控制措施，對班組員工進行專項培訓，使班組員工清楚崗位危險因素、防范措施及事故應急措施，保障生產安全。

三、班組安全管理執行要素

完善的企業安全管理制度是企業安全生產的保障，規范的班組安全管理規定、崗位操作規程是崗位生產作業的保障。如果班組員工制度不清、規程不知、掌握不透，班組安全管理、安全建設將形同虛設。

班組應建立、健全相對應的班組安全管理制度、崗位安全操作規程。其中，班組安全管理制度主要包括：班前會、班后會、交接班制度，勞動防護用品使用、維護管理制度，班組安全檢查制度，班組隱患排查報告、治理制度，班組現場安全管理制度，班組危險作業安全管理制度，班組特種作業持證上崗管理制度，班組危險與有害因素辨識管理制度，班組關鍵裝置.重點部位監控管理制度，作業場所職業危險因素管理制度，事故報告及應急處理管理制度，班組安全生產責任制，班組安全績效考核制度，班組學習培訓管理制度，班組安全活動規定，班組安全文化建設等規范化的班組管理制度。

規范化是班組建設的基礎，班組員工的安全責任與意識是公司安全管理制度與崗位操作規程有效執行的保障，必須嚴格執行，安全管理才行之有效。

四、班組安全管理保障要素

安全培訓教育是企業使班組員工強化責任意識并提升安全知識和作業技能的最有效的科學方法。樹立終身教育意識，落實班組培訓教育的人員、資金、設施、時間等保障揩施。

班組應制訂安全活動及培訓教育計劃，每月至少開展一次班組安全活動，并做好記錄。班組培訓計劃包括：班組員工每年技能提升、上崗資格取證培訓計劃，新員工、師帶徒等人職培訓計劃，新材料、新工藝、新技術、新設備的專項培訓計劃，工藝、設備、安全操作規程等專業培訓計劃，特殊工種、職業技能鑒定培訓計劃等。班組安全培訓應采取形式多樣的培訓方式，保障培訓資金和時間，按計劃推進實施，并建立完善的班組安全培訓教育檔案。

五、班組安全管理物的要素

機的不安全狀態是事故發生的直接原因之一，而保障安全生產的物質基礎中設備設施良好運行是關鍵。班組員工應清楚自己分管的設備設施、機器，并掌握自已分管的設備設施、機器的運行操作、維護保養、異常情況處理的知識和技能，保障設備設施安全運行。

班組員工對設備設施應做到“四懂三會”，清楚特種設備、安全裝置、防護器材、防雷防靜電、電氣防爆等安全防護設施的運行操作條件和維護保養規定，定期巡查、及時發現設備設施的狀態是否符合安全要求，對發現的隱患問題及時反饋、維護處理并做好記錄，建立完善的設備設施運行保障措施。

六、班組安全管理關鍵要素

國家安全生產監督管理總局令第64號《化工（危險化學品）企業保障生產安全十條規定）中明確規定：嚴禁未經審批進行動火、進入受限空間、高處、吊裝臨時用電、動土、檢維修，盲板抽堵等作業；嚴禁違章指揮和強令他人冒險作業；嚴禁違章作業、脫崗和在崗做與工作無關的事。因為一旦違章作業、未嚴格落實作業安全管理制度，就可能導致火災、爆炸、中毒等事故的發生，造成人員傷害、財產損失等嚴重后果。

班組員工應清楚掌握作業許可相關規定，并嚴格按規定執行，落實作業安全措施和監護職責，保障班組員工自己管轄區域內的作業安全。可按規定的“操作工的六嚴格”、交接班制度的“五交”“五不交”、巡回檢查“五定”原則，嚴格遵守勞動紀律.工藝紀律、安全紀律，嚴格執行《化學品生產單位動火作業安全規范》（AQ3022-2008）、《化學品生產單位受限空間作業安全規范》（AQ3028-2008）等8項作業安全規范，保障作業安全。

七、班組安全管理認知的要素

產品是班組員工勞動生產所創造的，在勞動生產過程中，企業必須告知班組員工產品的安全與危害，包括所有的成品、中間產品、副產品、原料的化學品安全技術說明書、安全標簽、產品的安全性及存在的危害等。班組員工必須清楚本崗位產品的危害特性、防范措施以及應急處置的相關知識。

班組應建立所有產品與原料的安全技術檔案，對存在危害的物質應及時告知班組員工，使每位員工認知產品安全與危險，防范未認知其危害而造成的傷害。

八、班組安全管理根本要素

《中華人民共和國安全生產法修正案（草案）》新增生產經營單位主要負責人對本單位安全生產工作負有的職責之一是“組織實施本單位的職業危害防治工作，保障從業人員的職業健康”。而職業健康保障的重點對象是生產一線的班組員工。企業職業危害防治措施、防治效果是否達到規范要求，班組員工是否清楚作業場所、操作崗位的職業危害，班組職業危害的警示標志是否健全等，都是保障員工身心健康的基本要素。

班組應按國家安全生產監督管理總局令第47號《工作場所職業衛生監督管理規定）、第49號《用人單位職業健康監護監督管理辦法》等相關法律法規，落實職業危害防治工作。包括：建立職業危害報警設施、沖洗設施、防護急救器具、消防設施有效運行的臺賬記錄，定期檢查并做好維護，保養；企業按規定發放勞動保護用品及器具、并建立完整的領用臺賬；班組員工正確使用勞動防護用品；等等。從職業危害防治設備的硬件投人、有效運行、監督管理上，保障員工的職業健康。

九、班組安全管理有效因素

企業應按《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》（GB/T29639-2013）編制企業事故應急救援預案，預防和減少事故的發生有造成的損失。預案體系中現場處置方案是班組事故應急救授的關鍵。主要內容是根據不同事故類別.針對具體的場所、裝置或設施所制定的應急處理措施，主要包括事故風險分析、應急工作職責、應急處置和注意事項等內容。生產經營單位應根據風險評估、崗位操作規程以及危險性控制揩施等，組織班組現場作業人員和安全管理專業人員共同編制現場處置方案。

班組應對本崗位的現場處置方案進行定期的培訓和演練，使每位員工掌握其應急措施和注意事項，當事故發生時能及時進行現場應急處置，防范事故擴大和人員傷害。班組還應建立事故信息報告機制，保障事故發生后信息暢通、應急救授及時，這也是預防和減少事故造成的損失的根本措施。

十、班組安全管理必要因素

從業人員發現事故隱患或者其他不安全因素時，應當立即向現場安全生產管理人員或者本單位負責人報告，接到報告的人員應當及時予以處理，這是《安全生產法》中所規定的從業人員的義務之一。《安全生產法修正案（草案）》中明確規定，班組應當每日召開一次班前會，并對所轄作業區域至少進行一次安全巡查，查明作業場所和工作崗位可能存在的重大危險和事故隱患，提出防范和整改措施。而發現事故隱患或者其他不安全因素，需要班組員工具有此項技能，并在日常安全檢查和隱患排查中貫徹執行。

班組應按《危險化學品企業事故隱患排查治理實施導則》的基本要求，確定班組隱患排查的方式和頻次，結合崗位安全生產狀態，制定隱患排查的詳細內容，包括崗位區域隱患排查表、班組關鍵裝置與重點部位隱患排查表以及工藝、設備、安全等各專業隱患排查表，認真落實隱患排查和日常安全檢查工作，發現隱患及時消除，并建立好班組日常安全檢查和隱患排查治理的臺賬記錄，有效落實隱患排查治理工作。