一、客戶概括

客戶名稱：重慶美的制冷設(shè)備有限公司

行業(yè)類別：設(shè)備制造業(yè)

企業(yè)簡(jiǎn)況：重慶美的制冷設(shè)備有限公司隸屬于美的集團(tuán)家用空調(diào)事業(yè)部，是美的集團(tuán)家用空調(diào)在西南地區(qū)首家戰(zhàn)略基地，是上市公司美的電器（000527）下屬的空調(diào)產(chǎn)品綜合生產(chǎn)基地。美的重慶工業(yè)園于2013年12月正式投產(chǎn)。目前生產(chǎn)分體、柜機(jī)以及鈑金、注塑、兩器等多種產(chǎn)品。

二、項(xiàng)目概括

服務(wù)項(xiàng)目：班組管理培訓(xùn)

項(xiàng)目類型：診斷+培訓(xùn)+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

項(xiàng)目背景：重慶美的制冷設(shè)備有限公司意在提高班組人員的文化水平，提升班組各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作；特邀請(qǐng)新益為顧問公司簽訂了卓越班組長(zhǎng)能力提升訓(xùn)練項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，已經(jīng)根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)量身定制出卓越班組長(zhǎng)能力提升訓(xùn)練項(xiàng)目實(shí)施方案。重慶美的制冷設(shè)備有限公司已經(jīng)牽手新益為顧問公司連續(xù)合作多個(gè)項(xiàng)目，從此建立了長(zhǎng)期合作的信任。

三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

2020年，項(xiàng)目正式啟動(dòng)；經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研，項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的：培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力，挖掘和培養(yǎng)管理人才，提升工廠的經(jīng)營(yíng)管理水平，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容，包括6大模塊：

1、班組管理培訓(xùn)；

2、班組管理工具導(dǎo)入；

3、班前會(huì)導(dǎo)入；

4、考試測(cè)評(píng)；

5、課后作業(yè)；

6、跟蹤反饋；

項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)（專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán)）循環(huán)模式進(jìn)行。首先，選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施，顧問老師全程指導(dǎo)，再通過制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié)，循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下：

1、選擇并打造樣本區(qū)，培訓(xùn)先行；

2、顧問老師全程指導(dǎo)，確保落地效果；

3、計(jì)劃層層分解，保證輔導(dǎo)的連續(xù)性；

4、顧問老師手把手輔導(dǎo)，落實(shí)傳幫帶；

5、各項(xiàng)制度的建立，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施；

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)，形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍；

四、項(xiàng)目案例

五、客戶評(píng)價(jià)

培訓(xùn)創(chuàng)造機(jī)會(huì)，能力改變命運(yùn)。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo)，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓持續(xù)學(xué)習(xí)成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí)，深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。