近日，湖北某生物科技公司啟動了精益現(xiàn)場“二期拓展月及三期管理”活動。在本期活動中生物公司和新益為咨詢顧問組圍繞標(biāo)準(zhǔn)班前會導(dǎo)入、廠區(qū)目視化、安全目視標(biāo)識、現(xiàn)場拓展持續(xù)開展等開展了工作。

之后，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門員工在生物公司行政大樓四樓會議室召開了第三期首次會議，會議中推進(jìn)辦本2期自主推進(jìn)情況進(jìn)行了驗收評價及重難點工作的開展情況；咨詢顧問介紹了本期重點工作。

顧問李老師進(jìn)行工作指導(dǎo)

第三期啟動會現(xiàn)場

根據(jù)本期的工作計劃，推進(jìn)辦與顧問組緊密配合、組織有序，共同對預(yù)處理隊、車間一隊、車間二隊、倉儲物流隊、研發(fā)隊、行管綜合隊、尚桑隊對應(yīng)的區(qū)域進(jìn)行了打造、維持以及優(yōu)化。項目組成員每日下午召開例會，檢查當(dāng)日工作完成情況并對各員工進(jìn)行管理培訓(xùn)；推進(jìn)辦成員緊接著召開每日點檢會，點檢工作完成情況并制訂接下來的工作計劃。項目組和推進(jìn)辦的結(jié)合，極大提高了工作效率，促進(jìn)了工作目標(biāo)的完成。

代表團(tuán)隊成果展示

張總經(jīng)理致辭

最后，公司領(lǐng)導(dǎo)、各團(tuán)隊人員與咨詢顧問組在四樓會議室召開了當(dāng)期精益現(xiàn)場管理總結(jié)大會，各團(tuán)隊對本期改善工作進(jìn)行了匯報，各團(tuán)隊的改善情況得到了公司的高度認(rèn)可，緊接著新益為咨詢顧問袁老師對本期工作進(jìn)行了總結(jié)和拓展。會議最后由張總經(jīng)理致辭，張總經(jīng)理對精益現(xiàn)場管理的成果表示贊賞的同時也提出了需要進(jìn)一步改善的問題，希望全體成員將改善的精神貫徹到生產(chǎn)生活的方方面面。

第三期精益現(xiàn)場管理工作在總結(jié)會中圓滿落下帷幕，同時也標(biāo)志著生物公司即將迎來第四期的工作要求和挑戰(zhàn)。希望生物公司的精益改善越來越好！